今年一至三季度，全市新开工重大项目152个，取得了开工个数居全省第3名的好成绩。其中，第三季度新开工项目74个，开工个数位列全省第2位。四季度是冲刺全年目标的关键阶段，我市将着力于三个“瞄准”，全力实施“争创一流、走在前列”行动，在稳投资、促发展、加快重点项目落地等重点工作中勤勉敬业、敢于担当，以冲刺的姿态做好各项工作，确保今年收好官、明年开好局。

　　瞄准目标，做好扩大有效投资工作。对于项目建设中土地、资金等瓶颈，我市积极争取上级政策资金、协调解决土地指标、协调资金支持，更好、更快、更优地服务项目。市发展改革委主任孙玉臣表示，市发展改革委将进一步落实政策供给，实施好全市推动“六稳”工作落地见效和进一步扩内需补短板促发展若干政策措施，进一步抓住全省实施新旧动能转换重大工程重大机遇，以政策、项目、资金争取为重点，加大对上争取力度，最大限度地支持我市传统产业转型发展。

　　瞄准根源，全力做好项目推进工作。解决好项目推进中遇到的根本性问题，就是解决项目落地的根源。今年，我市在上下半年分别举行了新旧动能转换重点项目现场观摩会议，两次现场会议累计观摩了全市省市县重点项目131个，进一步营造了大竞赛、大比武的浓厚氛围，对于推动我市加快高质量发展步伐，加快省、市、县重点项目建设起到了推动作用。四季度，我市将继续坚持以项目建设为总抓手，按照“七赛七比”的要求，全力推进项目建设。

　　瞄准创新，全力做好体制机制建设。为加快实施新旧动能转换、实现经济高质量发展，保障重大项目落地，我市成立了重大项目并联审批协调小组，协调解决有关重大问题，统一规范项目并联审批流程，领导推进重点项目落地工作。建好重点项目管理库，将涉及我市的省级重点项目8个、市级重点项目156个、市新旧动能转换重大项目200个、优先项目50个及其他事关全市发展大局项目、重要民生项目纳入项目库统筹管理。创新项目审批和服务方式，梳理规范不同类型的重点项目审批服务事项清单和流程图，明确立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收各阶段手续办理的实施层级、责任主体和完成时限。开展项目落地方案会商，对需要市级层面审批和协调推进的项目，组织开展跨部门、跨地域、跨层级专题会商，研究重点项目落地工作方案，各县市区、各有关部门按照工作方案组织实施并联审批，提供绿色通道。加强项目落地调度督导，我市将依托重点项目管理库和可视化督导服务平台，对入库项目适时组织专项督查，主要督查领导重视程度、前期工作、手续办理、绿色通道、项目进度、企业反映的困难和问题等情况，加强对重大项目落地情况的督导评估。